获客力测评 · BOSS决策外脑

1. 你的行业/品类是什么？

2. 年营收规模大概在哪个区间？

3. 目前在线上获客上累计投入了多少？

4. 年度学习支出大概多少？

5. 这些学习，实际落地效果如何？

基本没落地，学了就忘偶尔用上一两个点能落地一部分，效果一般大部分能落地，有实际效果完全落地，带来了明显增长

6. 真身份系统（老板IP定位）

你在线上渠道是否有清晰的人设定位？客户能否一句话说出你是干什么的、为什么值得信任？

完全没有，客户不知道我是谁偶尔发内容，但没有统一形象有基本定位，但不够清晰定位清晰，大部分客户能记住我定位非常清晰，有很强的个人标签

7. 真产品系统（产品矩阵）

你的产品是否有明确的引流款/利润款/形象款分工？团队是否清楚主推哪个产品？

没有分工，什么都卖有点感觉，但没有明确区分有基本区分，但执行混乱分工清晰，团队知道不同产品角色矩阵非常成熟，链路清晰

8. 真流量系统（公域获客）

你目前在抖音/视频号等平台的获客能力如何？是否能稳定获取新客户线索？

完全没做，或做了没咨询偶尔有客户来，主要靠运气有一定流量，但质量参差不齐能稳定获客，线索质量可控流量系统成熟，获客成本清晰

9. 真信任系统（私域承接）

客户加你微信后，是否有标准化的跟进流程？朋友圈是否定期发布、内容有规划？

完全没有，加了就不管了偶尔发朋友圈，没有规律有规律发圈，但内容随意有基本的内容规划和跟进节奏私域体系成熟，养信任→促成交链路明确

10. 真成交系统（转化链路）

从客户加微信到最终成交，是否有标准化的流程和话术？成交率是否可控？

完全没有流程，每次靠老板亲自谈有一些话术，但不成体系有基本流程，但执行不稳定流程比较成熟，团队能独立成交成交系统非常成熟，可复制可预测

11. 真团队系统（组织保障）

团队是否有明确的分工、SOP和绩效考核？如果老板出差，线上获客会停摆吗？

完全没有分工和SOP，老板不在就停摆有口头分工，但没有书面SOP 有基本SOP，但依赖老板督促团队能按SOP运转，老板只需复盘团队完全自驱，老板只管方向和决策

12. 真落地系统（内容生产）

内容生产是否有固定流程？是否能稳定产出短视频/朋友圈/直播等内容？

完全没规律，想起来了才发偶尔发，但没有生产流程有基本节奏，但经常断更能稳定产出，有明确的内容日历内容工厂成熟，日产多条质量稳定

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